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【小軟沙龍No.1】如何玩轉量化的崗位模型,實施最優的人員配置
發布日期:2019-04-26    來源:北京軟件和信息服務業協會    分享到:

近年來,隨著科技的迅猛發展,移動互聯網時代的來臨,人才的需求大大增加,人才的競爭也異常激烈。通常,在長期人才匱乏的企業內工作是一種不愉快的經歷和體驗。員工經常感覺自己工作勞累過度,緊張不安,士氣低落,缺乏斗志。在這樣工作環境中,誰能展現出自己的最佳績效呢?

另一方面,崗位、角色、工作上的資源配置、公平且可見的績效考核方法、不同崗位類別員工的發展和晉升以及關鍵人才的流失又是管理者每天需直面的問題。

如何來解決這兩個不同緯度的問題?如何做到讓員工與管理層在其崗位上能夠建立充分的崗位認知,雙方達成一致的績效期待?如何讓員工正確地理解對于在職崗位自身存在的能力缺口,當企業為其提供培訓時,員工能夠真正地主動積極參加。如何讓企業能夠解決這些老生常談的頑癥?我們應該從哪里開始著手工作?

 

【沙龍時間】

2019年5月17日14:00-17:00

北京理工大學國防科技園1號樓6層611報告廳

【主辦單位】

北京軟件和信息服務業協會

北京高校大學生創業園

【沙龍提綱】

第一部分

· 基于商業目標和功能需求識別企業中的關鍵崗位

· 明確基礎、中級到高級崗位的核心區別

· 快速生成核心崗位的基本要素

第二部分

· 量化崗位優先級,以確保員工能將最大的精力投入到最重要的職責上

第三部分

· 如何運用工具管理及運用量化的崗位數據和崗位優先級,從而執行相關人力資源過程,例如招聘、篩選、上崗、培訓、績效管理、知識管理等

【適用人群】

一線經理、高層管理者、負責人才儲備和員工能力提升的能力發展團隊成員、負責招聘管理及相關人員、在企業中負責資源管理的人員、在各領域中負責一線人員配置的管理者、負責開發并維護企業知識庫和技能數據庫的相關人員

【報名方式】

1. 手機報名可下載并登陸“軟件無限APP-主題活動里在線報名

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2. 郵箱報名發送“姓名-公司-職務-手機-郵箱”至聯系人郵箱

3. 聯系人趙麗萍 010-82358771 [email protected]

                       010-62564243 [email protected]

 

 


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